La vraie question n’est plus : « Faut-il autoriser l’IA ? »
Elle devient : « Dans quel environnement voulons-nous que nos élèves l’utilisent ? »
TABLE RONDE EN LIGNE · IA & ÉDUCATION
60 minutes de regards croisés entre un chef d’établissement, un élu local et un acteur de l’EdTech.
Réserver ma place gratuitementLe constat
ChatGPT, Gemini, DeepSeek et d’autres assistants sont déjà accessibles en quelques secondes depuis un ordinateur ou un téléphone. Certains élèves s’en servent pour chercher une information, comprendre un cours ou réviser. D’autres peuvent s’en servir pour obtenir directement une réponse, produire un devoir ou contourner une difficulté.
Dans beaucoup d’établissements, les pratiques avancent donc plus vite que le cadre collectif.
Elle devient : « Dans quel environnement voulons-nous que nos élèves l’utilisent ? »
Le sujet n’est pas théorique. Il concerne ce qui se passe dans les classes, à la maison et dans les pratiques des équipes.
Décider quels usages encourager, lesquels encadrer et quels outils mettre à disposition des élèves.
Pourquoi maintenant
Lorsqu’un établissement ne définit pas d’environnement ou de cadre commun, les usages ne disparaissent pas. Ils peuvent simplement se déplacer vers des outils généralistes utilisés individuellement, hors du regard de l’établissement et sans accompagnement pédagogique structuré.
Chaque élève développe ses propres pratiques, avec des niveaux de compréhension très différents.
Un outil généraliste n’a pas nécessairement pour objectif d’aider l’élève à progresser plutôt que de lui fournir directement la réponse.
Les conditions d’utilisation, de traitement des données et d’hébergement deviennent des sujets à examiner.
Sans cadre commun, chaque enseignant peut se retrouver seul face aux mêmes questions.
L’établissement perd une partie de sa capacité à décider comment l’IA doit être utilisée dans son contexte.
Les décisions à clarifier
Où l’IA peut-elle réellement aider un élève à comprendre, apprendre ou progresser ? Et dans quelles situations risque-t-elle de remplacer l’effort cognitif attendu ?
Quelles règles doivent être communes aux élèves, enseignants et familles ? Jusqu’où chaque enseignant peut-il décider individuellement ?
Faut-il simplement encadrer l’usage des IA généralistes, ou également proposer des environnements conçus pour des usages pédagogiques ?
Ce que vous obtiendrez
Vous repartirez avec des critères permettant de mieux distinguer :
Ceux qui aident réellement à comprendre, apprendre et progresser.
Ceux qui appellent des règles explicites et une vigilance partagée.
Ce qui peut affaiblir la finalité pédagogique ou disperser les responsabilités.
Les conditions à réunir avant de choisir ou déployer un outil.
Ce qui distingue un outil généraliste d’un environnement pédagogique dédié.
La grille incluse
Nous vous partagerons une grille simple pour situer votre établissement face aux principaux enjeux liés à l’IA. L’objectif : identifier ce qui est déjà maîtrisé, les zones encore floues et les décisions à traiter en priorité.
Trois regards complémentaires
Le sujet de l’IA à l’école ne peut pas être traité uniquement par un éditeur de logiciel. Le terrain éclaire les usages, le territoire les enjeux de gouvernance et de responsabilité, la technologie les conditions d’un usage utile.
Chef d’établissement
Docteur en sciences de l’information et expert en gouvernance éducative
Son regard : ce que l’arrivée de l’IA change concrètement pour une direction, les enseignants et les élèves.
Patrice Hauchard apporte plus de trente ans d’expertise dans la direction d’établissements d’enseignement privé sous contrat. Actuel chef d’établissement du lycée Albert de Mun à Paris, il a consacré sa carrière à l’enseignement technique et à la professionnalisation des élèves. Son parcours, débuté comme dessinateur industriel puis professeur de SVT, nourrit une vision pragmatique de la pédagogie. Auteur d’une thèse en 2023 sur la revalorisation des filières professionnelles face à l’échec scolaire, il possède une compréhension fine de la transformation des méthodes d’apprentissage. Cette expertise de terrain est un atout essentiel pour analyser l’intégration et l’impact de l’intelligence artificielle en milieu scolaire.
Élu local
Spécialiste de l’apprentissage numérique et acteur du développement territorial
Son regard : données, souveraineté, politiques publiques et conditions nécessaires à un déploiement responsable.
Diplômé de HEC Paris, Élie de Saint-Jores allie une solide expérience de l’innovation pédagogique à un engagement décisif dans les politiques publiques de l’emploi. Expert de la formation professionnelle, il a dirigé plusieurs grands réseaux d’apprentissage et piloté le développement de l’alternance en ligne en collaboration avec OpenClassrooms. Actuellement président de Vallée Sud Économie et Emploi et adjoint au maire de Châtenay-Malabry, il maîtrise les enjeux d’employabilité et de transition numérique. Son parcours de près de trente ans, récompensé par le grade de chevalier de l’ordre national du Mérite, permet de décrypter comment les nouvelles technologies redéfinissent le pont entre l’éducation et l’insertion professionnelle.
EdTech
Cofondateur de Stewdy et entrepreneur des technologies éducatives
Son regard : comment transformer ces principes en environnement pédagogique réellement utilisable par les élèves et les enseignants.
Fils d’enseignant, Jean-Sébastien Nénon place la pédagogie et la transmission au centre de son engagement. Avant de se tourner vers le secteur de la EdTech, il s’est forgé une solide expérience internationale, en Asie du Sud-Est et en Angleterre, avant de mener une carrière de vingt-cinq ans à des postes de direction générale et commerciale dans les services financiers. En 2024, il fonde Neuranest Technologies et lance Stewdy, une plateforme pensée pour accompagner les élèves, les enseignants et les établissements scolaires. Actuellement incubée par Télécom Paris à Station F, l’entreprise exploite les sciences cognitives pour concevoir des parcours d’apprentissage adaptatifs sur mesure.
Le programme
Un échange concret entre terrain, territoire et technologie.
Pour qui ?
Inscription gratuite
Mercredi 4 novembre 2026 à 17h · En ligne · 60 minutes
Inclus avec votre inscription : une grille de maturité IA pour situer votre établissement et identifier les prochaines décisions à prendre.
Questions fréquentes
Principalement aux chefs d’établissement, équipes de direction, référents numériques et professionnels impliqués dans les décisions liées au numérique et à l’IA. Les enseignants, collectivités et autres acteurs de l’éducation sont également les bienvenus.
Non. La table ronde est pertinente aussi bien si vous commencez à réfléchir au sujet que si vos élèves et enseignants utilisent déjà régulièrement des outils d’IA.
La table ronde est avant tout consacrée aux usages, aux règles et aux choix que doivent faire les établissements. En fin de session, nous présenterons brièvement un exemple concret de la manière dont une IA pédagogique encadrée peut répondre à certains des critères évoqués.
Oui.
60 minutes.
Oui. Elle est incluse avec votre inscription.
TABLE RONDE EN LIGNE · IA & ÉDUCATION
Rejoignez trois intervenants issus de l’établissement, du territoire et de l’EdTech pour clarifier les choix à faire maintenant.
Mercredi 4 novembre 2026 · 17h
En ligne · Gratuit
Grille de maturité IA incluse.